Conseils en management informatique
Débloquer une situation

Notre vision du conseil
Les projets informatiques nécessitent de relever 2 challenges :
- Un challenge technique : Créer une application qui répond au besoin et avec un haut niveau de qualité
- Un challenge humain : Coopérer de manière transverse pour pouvoir créer cette application
Ce challenge humain va au delà du management informatique : il faut une approche systémique, complète.
Le management durable
Nous accompagnons les entreprises qui cherchent à améliorer leur organisation de manière durable.
Pour cela, nous les aidons à s’organiser pour :
- Être capable de porter une vision tactique & stratégique autour l’activité informatique
- Se transformer vers un management plus agile
- Développer la confiance et la collaboration entre équipes
- Collecter de la data pour prioriser et orienter l’activité
- Devenir experte dans la gestion du changement
Accompagner les managers informatique
Vos équipes sont la valeur la plus importante de votre entreprise. Il est important de les aider, des les accompagner. Avec le temps, des habitudes s’installent et les équipes ne prennent plus le temps de prendre du recul :
- Est-ce que l’organisation est efficace ?
- Comment développer l’efficience et la motivation des collaborateurs ?
- Au delà de l’équipe informatique, comment fluidifier la collaboration au sein de l’entreprise ?
Management transverse
Nous savons que le succès vient de la collaboration. Au delà d’une équipe, c’est la collaboration transverse qui est la clé du succès. Avec ASKEE, nous accompagnons les organisations qui souhaitent décloisonner les relations entre services pour une plus grande efficacité.


Intégrer un consultant dans vos équipes
Vous recherchez plus d'efficacité pour votre équipe informatique ?
Nos consultants sont là pour partager leur expérience avec vos équipes et les aider à être plus efficace.
Des valeurs pour un management durable

Exigence
Pour commencer, il est important que toutes les personnes de l’équipe soient alignées sur un niveau d’exigence commun. Sans ce partage, le niveau d’implication sera différent et des tensions inutiles viendront se créer dans l’équipe
Partage
Ensuite, une organisation efficace vient principalement de sa capacité à collaborer. Cela nécessite de développer la confiance et l’écoute entre chacun de participants
Plaisir
Enfin, le plaisir ! Comment être efficace si les membres de l’équipe ne voient pas l’équipe comme une source de plaisir individuel et collectif ?